Slik står Kvæfjord · juni 2026

Iverksett umiddelbar handlingsplan for å snu negativt netto driftsresultat til balanse innen 2027.

Kvæfjord har et netto driftsresultat på -2,6 % i 2025, noe som betyr at kommunen bruker mer enn den tjener på drift. Kombinert med en gjeldsgrad på 94,5 % er det svært begrenset økonomisk handlingsrom. Uten korrigerende tiltak risikerer kommunen ROBEK-registrering.

Gjennomfør organisasjonsgjennomgang for å redusere administrasjonskostnader per innbygger med minst 10 %.

Med brutto driftsutgifter til administrasjon på 11 544 kr per innbygger har Kvæfjord et høyt kostnadsnivå. Gitt den høye forsørgerbyrden på 76,81 og negativt driftsresultat, må administrative ressurser omprioriteres til tjenesteproduksjon. Digitalisering og interkommunalt samarbeid kan gi rask effekt.

Styrk nærværsarbeidet med mål om å redusere lønnsutgifter fratrukket sykelønnsrefusjon fra 7,5 % og ned mot 6 %.

Lønnsutgifter fratrukket sykelønnsrefusjon utgjør 7,5 % av totale utgifter, noe som indikerer betydelige sykefraværskostnader. I en kommune med negativt driftsresultat på -2,6 % representerer hvert prosentpoengs reduksjon i sykefravær direkte innsparing som kan bidra til å snu driftsresultatet.

Etabler lavterskel psykisk helsetilbud rettet mot unge voksne med fokus på ensomhetsforebygging.

Ensomhet blant unge voksne ligger på 17,6 og mental helse blant unge på 16,6, noe som tyder på vesentlige utfordringer i aldersgruppen. Med en levealder på 81,6 år — ett år under landssnittet på 82,6 — må forebyggende helsearbeid prioriteres tidlig for å unngå økte kostnader til spesialisthelsetjenester.

Innfør investeringsstopp for nye låneprosjekter og prioriter nedbetaling av eksisterende gjeld.

En gjeldsgrad på 94,5 % betyr at kommunens gjeld nesten tilsvarer brutto driftsinntekter. Med negativt driftsresultat på -2,6 % har Kvæfjord ikke kapasitet til å betjene ytterligere gjeld uten å fortrenge lovpålagte tjenester. Investeringsstopp gir rom for gradvis gjeldsreduksjon.