Styringsanalyse · Kvæfjord
Slik står Kvæfjord · oktober 2026
Oppdatert 27.05.2026 · neste analyse juni 2026
Hva er nytt siden forrige analyse?
Dette er den første kommunalanalysen for kommunen. Sammenligning med forrige kjøring kommer ved neste analyse-runde.
I fokus nå
Strategisk oppsummering for Kvæfjord
- Topp prioritering nå: Økonomisk snuoperasjon — Iverksett umiddelbar handlingsplan for å snu negativt netto driftsresultat til balanse innen 2027.
Kommunens egen plan, i de fire viktigste dokumentene — hentet direkte fra hjemmesiden, med analyse mot forskning og KOSTRA-gruppa.
Strategisk syntese
Hvordan kommunens egne valg møter demografi, økonomi og rammer utenfra — en kort innramming før detaljene i kapittel I–V.
Kommunen har valgt. Vi har ennå ikke hentet inn plandokumentene for Kvæfjord.
Hvordan Kvæfjord styrer
SSB 26.07.2026
AI-analyse: 27.05.2026
SSB: 26.07.2026
Folkehelseprofil (Helsedirektoratet) 05.09.2026
Folkehelseprofil (Helsedirektoratet): 05.09.2026
Kapittel I
Bilde 2026
Bærekrafts-radar og hovedanalyse — utgangspunktet før vi går i detalj.
Kapittel I
Bilde 2026
Bærekrafts-radar og hovedanalyse — utgangspunktet før vi går i detalj.
Bærekraftsbilde
3 av fire dimensjoner lar seg måle mot en navngitt kilde i dag. De øvrige står oppført med hva som mangler. Vi viser ikke et samlet tall: å veie disse sammen krever en vekting ingen har bestemt, og den ville sett like sikker ut som tallene den er bygget av.
Økonomisk
- Netto driftsresultat−2,57 %anbefaling ≥ 1,75 % · ikke nådd
Anbefalingen bygger på formuesbevaring og gjelder sektoren som helhet, ikke den enkelte kommune. Fylkeskommunene har 4 %. — Teknisk beregningsutvalg for kommunal og fylkeskommunal økonomi, 2014
- Disposisjonsfond16,43 %anbefaling ≥ 5 % · nådd
Anbefalt nivå varierer fra under 2 % til over 8 % avhengig av kommunens gjeldsnivå og investeringsplaner. 5 % er gjennomsnittet. TBU har ikke tallfestet noen anbefaling for disposisjonsfond. — Oslo Economics og Telemarksforsking, på oppdrag for KS, 2025
Kapittel II
Plangrunnlag
Hvordan de fire dokumentene henger sammen — prioriterte områder og strukturelle spenninger.
Kapittel II
Plangrunnlag
Hvordan de fire dokumentene henger sammen — prioriterte områder og strukturelle spenninger.
Ikke tilgjengelig
Data ikke ennå generert for Kvæfjord.
Kapittel III
Prioriteringer og dilemma
Hva bør kommunen prioritere nå — og hvor planen, praksis og forskning peker i ulike retninger.
Kapittel III
Prioriteringer og dilemma
Hva bør kommunen prioritere nå — og hvor planen, praksis og forskning peker i ulike retninger.
Hva bør kommunen prioritere?
AI-generert analyse basert på styringsdokumenter, KOSTRA og offentlige data.
Hva må kommunestyret avklare for ØHP 2027–2030?
Tre åpne spørsmål som ligger mellom denne ØHP-runden og neste — forberedt som beslutningsakse for kommunestyrets prioriteringsdebatt høsten 2026.
Beslutningsaksen krever at kommunalanalysen er kjørt — prioriterte områder, plan-gap og forskningskobling er forutsetningene for de tre spørsmålene. Innholdet fylles ut ved neste månedlige analyse.
Kapittel IV
Økonomi
ØHP 2026–2029, finansiell trend, KOSTRA-sammenligning og makro-forhold.
Kapittel IV
Økonomi
ØHP 2026–2029, finansiell trend, KOSTRA-sammenligning og makro-forhold.
Statsbudsjettets ramme for kommunen
Frie inntekter 2026
KDD, Grønt hefte 2026 Tabell 3-k (Prop. 1 S) ↗Anslag 2026
289 mill. kr
- Vekst fra 2025, oppgavekorrigert
- 5,6 %
- I kroner
- 15 mill. kr
- Blant kommunene
- nr. 30 av 357
Medianen blant landets 357 kommuner er 4,2 %, så Kvæfjord ligger 1,3 prosentpoeng over den.
I faste kroner, mot demografikostnaden
Veksten over er nominell. Demografikostnaden på kommunesiden er i faste kroner. Her står de på samme prisgrunnlag.
Kapittel V
Folk og fremtid
Kompetanse, innbyggerdialog og strukturelle styrker.
Kapittel V
Folk og fremtid
Kompetanse, innbyggerdialog og strukturelle styrker.
Arbeidskraft, kompetanse og deltakelse
Tallene om arbeidskraft, kompetanse og deltakelse i Kvæfjord står på kommunesiden. Her står bare årsverkene mot 2040, ved siden av den nasjonale rammen.
- Arbeidskraft mot 2050 →
Avtalte årsverk i omsorgstjenestene etter utdanning, dekningsgrad framover, og forholdet mellom yrkesaktive og eldre.
SSB 14534 og 14746, Telemarksforsking 924
- Utdanning, sysselsetting og utenforskap →
Utdanningsnivå i befolkningen, sysselsettingsandel, pendling, arbeidsledighet og unge utenfor arbeid og utdanning.
Folkehelseprofilen (Helsedirektoratet)
- Deltakelse og samfunnsstemning →
Valgdeltakelse ved lokalvalg, trivsel og psykisk helse blant unge, ensomhet og fullført videregående.
Valgdirektoratet og FHI, med Ungdata-baserte indikatorer
Helsepersonell — nasjonal ramme
Dokumentgrunnlag
Samfunnsdelen setter retning · Arealdelen er juridisk bindende · ØHP tildeler pengene · Årsrapporten viser resultat · Folkehelseoversikten gir kunnskapsgrunnlaget. Klikk en rad for sammendrag, mål, indikatorer og kilde-lenker.
Samfunnsdel
ikke registrert12-årig strategisk plan
Ikke registrert ennå. Vår automatiske kildeoversikt går gjennom kommunenes hjemmesider gradvis.
Søk hjemmeside ↗Arealdel
ikke registrertJuridisk bindende arealbruk
Ikke registrert ennå. Vår automatiske kildeoversikt går gjennom kommunenes hjemmesider gradvis.
Søk hjemmeside ↗ØHP
ikke registrert4-årig økonomi + årsbudsjett
Ikke registrert ennå. Vår automatiske kildeoversikt går gjennom kommunenes hjemmesider gradvis.
Søk hjemmeside ↗Hvor kommer dette fra? URLer er hentet direkte fra kommunens hjemmeside via automatisk discovery + manuell verifisering. Hvis en lenke er feil eller utgått, si fra via kontakt — vi rydder fortløpende.
Ta neste steg
Del lenken med kollegaer i kommunestyret, eller be om en dialog med teamet bak modellen.