KIHitra kommune har en presset økonomi. Netto driftsresultat var -8,9 % i 2025. Det tekniske beregningsutvalget anbefaler 1,75 %. Avstanden er stor.
Handlings- og økonomiplanen for 2026–2029 sier det rett ut. Driftsnivået må ned med kr 22,8 millioner i 2026. Inntektene fra havbruksfondet er usikre. Gjeldsgraden er høy. Planen bryter med alle fire vedtatte finansielle handlingsregler. Samtidig ferdigstiller kommunen store prosjekter. Nye Fillan skole koster 364 mill. Hitra Kysthavn ferdigstilles også i 2026. Kommunedirektøren peker på omstilling, effektivisering og velferdsteknologi. Tonen er nøktern om økonomien. Den er ambisiøs om vekst.
KOSTRA-tallene for 2025 dekker styring og administrasjon. Politisk styring hadde brutto driftsutgifter på 5714 (1000 kr). Det gir 1026 kroner per innbygger. Andelen av totale utgifter er 0,7 %. Netto driftsutgifter er like store. De utgjør 1 %. Korrigerte brutto driftsutgifter er 5306 (1000 kr). Det tilsvarer 953 kroner per innbygger. Lønn etter sykelønnsrefusjon er 4375 (1000 kr), eller 786 kroner per innbygger. Investeringene er små: 54 (1000 kr), eller 10 kroner per innbygger.
Kontroll og revisjon hadde brutto driftsutgifter på 1330 (1000 kr). Det gir 239 kroner per innbygger og 0,2 % av utgiftene. Netto driftsutgifter er de samme. Korrigerte utgifter er 179 (1000 kr), eller 32 kroner per innbygger.
Administrasjon er den største posten. Brutto driftsutgifter er 46958 (1000 kr). Det gir 8434 kroner per innbygger. Andelen er 5,9 % av totale utgifter. Netto driftsutgifter er 45698 (1000 kr), eller 8207 kroner per innbygger. Netto andel er 8,3 %. Korrigerte brutto driftsutgifter er 47184 (1000 kr). Det gir 8474 kroner per innbygger og 6,9 %. Lønn etter sykelønnsrefusjon er 26986 (1000 kr), eller 4847 kroner per innbygger. Investeringene er 268 (1000 kr), eller 48 kroner per innbygger. Forvaltningsutgifter i eiendomsforvaltningen utgjør 0,4 % av totale utgifter. KOSTRA-radene viser tall for Hitra. De gir ingen plassering mot andre kommuner.
Hitra hadde 5568 innbyggere i 2026. Det er registrert folketall fra SSB. Hovedbanen i framskrivingen gir 11,2 % vekst fra 2026 til 2035. Andelen 80 år og eldre vokser med 24,2 %. Den laveste banen gir 5,3 % vekst. Den høyeste gir 16,6 %. Hovedbanen ligger midt mellom ytterpunktene. Eldrepresset er moderat. Likevel treffer det en kommune med -8,9 % i netto driftsresultat. Folkehelsebildet er sammensatt. Levealderen ligger under de fleste referansegruppene. Andelen barn i lavinntektshusholdninger er høyere enn i alle sammenligningsgruppene. Det gir behov både i eldreomsorg og oppvekst.
Kommunen har klare vekstmål for folketall og næringsliv. Samfunnsdelen har tre hovedmål. Hitra skal bli mer attraktiv som bosted, for bedrifter og for besøk. Arealdelen for 2022–2034 ble vedtatt i sak 2/23 den 9. februar 2023. Den erstatter arealdelene for Hitra og Snillfjord. Utbyggingsområder må som hovedregel reguleres. Tiltak i nåværende bebyggelse kan unntas plankravet. Grensen er 400 m2 nytt bruksareal eller tre nye boenheter. I spredt bolig- og fritidsbebyggelse er utnyttelsen maks 40 % bebygd areal per eiendom.
Utfordringen er å få vekst og økonomi til å gå opp. Vekstmålene koster penger. Rammene er trange. Kommunestyret må velge hva som kommer først. Politisk styring og kontroll er små poster. Administrasjon er den største av de tre. Skal støttefunksjonene effektiviseres, er administrasjon det største området. Hver nye satsing må måles mot kuttet på kr 22,8 millioner.
Hitra har flere styrker. Retningen er tydelig: bosted, bedrifter og besøk. Arealplanen gir rom for tiltak uten full regulering. Folketallet kan vokse med 11,2 % i hovedbanen. Nye Fillan skole og Hitra Kysthavn er investeringer i framtida. Havbruksfondet kan gi inntekter. Usikkerheten er likevel stor. Velferdsteknologi kan møte veksten på 24,2 % i andelen eldre. Planen er ærlig om avviket fra handlingsreglene. Det gir kommunestyret et klart bilde. Med det bildet kan kommunestyret velge kurs. Muligheten ligger i å knytte vekstmålene til en plan som holder økonomisk.