Kommune-baseline · KOSTRA og SSB
Stange kommune
Tall fra SSB og KOSTRA, oppdatert daglig. Innlandet · KOSTRA-gruppe G11. Kommunenr 3413.
Folkehelse · FHI-modellen
Folkehelse i Stange
5 hero-indikatorer med tidsserie, sammenlignet med landet, fylke, KOSTRA-gruppe, BA-region og helseregion.
AI-syntese · Folkehelse
AI-syntese er ikke generert for Stange ennå. Genereres lokalt på bestilling ved import av folkehelse-data.
Befolkning
Demografi og struktur
Oppvekst
Barn, ungdom, utdanning
Levekår
Inntekt, arbeid, bolig
Helse
Sykdom, levevaner, tjenester
Miljø
Fysisk miljø og naturressurser
AI-innsikter er låst
Vil du se AI-syntetiserte innsikter for Stange?
Follo-kommunene har AI-svar på 50 standardspørsmål åpent tilgjengelig. Stange kan aktivere samme tjeneste — alle tall verifisert mot SSB og KOSTRA, kildeforankret, oppdatert nattlig.
Be om aktivering for Stange →Stange
Tre nøkkeltall mot anbefalt nivå
Vis underliggende tall (i 1000 kr)
| Brutto driftsinntekter | 2 602 260 |
| Netto driftsresultat | −5 043 |
| Langsiktig gjeld ekskl. pensjon | 3 167 162 |
| Disposisjonsfond | 466 807 |
Kilde: SSB tabell 12364. Anbefalingstersklene stammer fra Teknisk beregningsutvalg og kommunelovens krav om finansielle handlingsregler.
Sentralitet (SSB klassifikasjon 128) måler nærhet til arbeidsplasser og servicefunksjoner. Klasse 1 = Oslo-regionen, klasse 6 = mest perifert distrikt. Faglig analyse (Agenda Kaupang 2025) viser at sentralitet forklarer ~30% av variasjonen i kommunal styring — mer enn kommunestørrelse og inntekt.
Tjenester etter utgift
Topp 10 tjenester etter netto driftsutgift per innbygger
Klikk en stolpe for detaljer · hover for tooltip
Kilde: KOSTRA / SSB tabell 12362. Nominelle 2025-tall, ikke utgiftsbehov-justert. Bruk peer-sammenligning under for kontekst.
Sammenligning med andre kommuner
Årgang 2025Hvordan Stange ligger på topp-tjenester (netto driftsutgift per innbygger) sammenliknet med peer-grupper. Avvik er beregnet mot medianen i hver gruppe.
| Tjenesteområde | Stange | KOSTRA-gruppe(G11) | ASSS-10 | Fylke(Innlandet) | Norge |
|---|---|---|---|---|---|
| Barnehagefunksjon FGK7 | 11 507 | 12 430-7% | 12 847-10% | 9 819+17% | 10 871+6% |
| Administrasjon, kommunefunksjon FGK1b | 7 253 | 4 806+51% | 5 113+42% | 6 918+5% | 6 874+6% |
| Administrasjonfunksjon 120 | 4 903 | 4 065+21% | 3 822+28% | 5 564-12% | 5 794-15% |
| Barnevernfunksjon FGK13 | 3 871 | 3 219+20% | 3 356+15% | 3 140+23% | 3 005+29% |
| Amortisering av tidligere års premieavvikfunksjon 171 | 2 781 | 1 914+45% | 2 438+14% | 2 781+0% | 2 548+9% |
| Diagnose, behandling, habilitering og rehabiliteringfunksjon 241 | 2 592 | 3 007-14% | 3 041-15% | 4 373-41% | 4 380-41% |
| Barnevernstiltak når barnet er plassert av barnevernetfunksjon 252 | 2 110 | 1 703+24% | 1 947+8% | 1 637+29% | 1 480+43% |
| Administrasjonslokalerfunksjon 130 | 1 966 | 413+376% | 566+247% | 675+191% | 590+233% |
Avvik beregnet mot peer-gruppens median (mer robust enn snitt). Tall er utgiftskorrigert 2025-kroner i NOK. Kilde: KOSTRA/SSB tabell 12362 + KMD Grønt hefte 2025 Tabell A-K (Prop. 1 S 2024-2025).
Samfunnsindikatorer
Demografi, økonomi og sysselsetting fra SSB — kontekst for kommunens tjenestebehov og rammebetingelser. Avvik mot Norge-median i kursiv.
Areal og tetthet
Areal (km²)
641km²
Norge-median: 580 km²+11%
Årgang 2025 · SSB 11342
Sysselsetting
Sysselsatte i offentlig administrasjon
383personer
Norge-median: 133 personer+188%
Årgang 2025 · SSB 11617
Sysselsatte i undervisning
801personer
Norge-median: 248 personer+223%
Årgang 2025 · SSB 11617
Sysselsatte i helse- og sosialtjenester
2 580personer
Norge-median: 507 personer+409%
Årgang 2025 · SSB 11617
KOSTRA-nøkkeltall
Årgang 2025Viser 20 av 373 tjenesteområder · sortert høyest til lavest
| Tjenesteområde | Måleart | Verdi | Funksjon |
|---|---|---|---|
| Helse- og omsorg | Brutto driftsutgifter på funksjon/tjenesteområde | 42 345 | FGK9 |
| Helse- og omsorg | Korrigerte brutto driftsutgifter på funksjon/tjenesteområde | 38 824 | FGK9 |
| Helse- og omsorg | Lønnsutgifter fratrukket sykelønnsrefusjon | 35 154 | FGK9 |
| Helse- og omsorg | Netto driftsutgifter på funksjon/tjenesteområde | 34 616 | FGK9 |
| Grunnskole | Brutto driftsutgifter på funksjon/tjenesteområde | 20 433 | FGK8b |
| Grunnskole | Korrigerte brutto driftsutgifter på funksjon/tjenesteområde | 19 675 | FGK8b |
| Grunnskole | Netto driftsutgifter på funksjon/tjenesteområde | 18 604 | FGK8b |
| Grunnskole | Lønnsutgifter fratrukket sykelønnsrefusjon | 14 615 | FGK8b |
| Grunnskole | Brutto driftsutgifter på funksjon/tjenesteområde | 14 522 | 202 |
| Grunnskole | Korrigerte brutto driftsutgifter på funksjon/tjenesteområde | 13 833 | 202 |
| Grunnskole | Netto driftsutgifter på funksjon/tjenesteområde | 13 552 | 202 |
| Hjemmetjenester - personellbase knyttet til bofellesskap/samlokaliserte omsorgsboliger | Brutto driftsutgifter på funksjon/tjenesteområde | 13 222 | 257 |
| Barnehage | Brutto driftsutgifter på funksjon/tjenesteområde | 13 040 | FGK7 |
| Hjemmetjenester - personellbase knyttet til bofellesskap/samlokaliserte omsorgsboliger | Korrigerte brutto driftsutgifter på funksjon/tjenesteområde | 12 993 | 257 |
| Hjemmetjenester - personellbase knyttet til bofellesskap/samlokaliserte omsorgsboliger | Lønnsutgifter fratrukket sykelønnsrefusjon | 12 694 | 257 |
| Grunnskole | Lønnsutgifter fratrukket sykelønnsrefusjon | 12 667 | 202 |
| Helse- og omsorgstjenester i institusjon | Brutto driftsutgifter på funksjon/tjenesteområde | 12 077 | 253 |
| Barnehage | Netto driftsutgifter på funksjon/tjenesteområde | 11 837 | FGK7 |
| Barnehage | Brutto driftsutgifter på funksjon/tjenesteområde | 11 709 | 201 |
| Helse- og omsorgstjenester i institusjon | Korrigerte brutto driftsutgifter på funksjon/tjenesteområde | 10 597 | 253 |
Kilde: KOSTRA / SSB tabell 12362. Tall er nominelle 2025-tall — ikke utgiftsbehov-justert. Hover på verdi for kilde-detaljer.
Slik styrer kommunen seg selv
Hva sier Stanges egne planer?
Tallene over viser hva som faktisk skjer. På styring-siden henter vi det kommunen selv har skrevet — kommuneplan, økonomi- og handlingsplan, årsrapport — og kobler ord til tall.
Les hele styringsanalysen