Slik styrer kommunen seg selv
Styringsdokumenter for Averøy
Hva sier kommunens egen plan om mål, satsninger og indikatorer? Her finner du de fire viktigste styringsdokumentene — direkte fra kommunens hjemmeside.
Aktivert tjeneste — analyse kommer
KI-analyse mot forskning og beste praksis
Vi henter teksten i kommunens fire styringsdokumenter, kobler indikatorer og måltall til faktiske KOSTRA-tall, og sammenligner mot forskning + peer-snitt. Vi har ikke kjørt analyse for Averøy ennå.
Kommuneplan – samfunnsdel
12-årig strategisk plan. Visjon, satsninger, mål og indikatorer for samfunnsutvikling og tjenester.
Vi har ikke registrert dette dokumentet ennå. Discovery-pipelinen vår går gjennom kommunenes hjemmesider gradvis — eller hjelp oss:
Økonomi- og handlingsplan
4-årig handlingsplan med årsbudsjett. Hvor pengene faktisk går — driftsrammer, investeringer, prioriteringer.
Vi har ikke registrert dette dokumentet ennå. Discovery-pipelinen vår går gjennom kommunenes hjemmesider gradvis — eller hjelp oss:
Årsrapport / årsmelding
Hva som faktisk ble levert siste år. Måler gap mellom plan og virkelighet.
Vi har ikke registrert dette dokumentet ennå. Discovery-pipelinen vår går gjennom kommunenes hjemmesider gradvis — eller hjelp oss:
Kommuneplan – arealdel
Arealbruksplan med 12-årig horisont. Bindende kart og bestemmelser for hvor og hvordan utbygging skjer.
Vi har ikke registrert dette dokumentet ennå. Discovery-pipelinen vår går gjennom kommunenes hjemmesider gradvis — eller hjelp oss:
Folkehelseoversikt
Lovpålagt oversikt (folkehelseloven §5) over helsetilstand og påvirkningsfaktorer. Grunnlagsdokument for planstrategien — utgis hvert fjerde år.
- Framsikt-plan oppdaget (auto)Åpne ↗pdfkilde: manuellanalysert
🤖 KI-analyse — 18 mål, 6 indikatorer, 8 satsninger
SammendragAverøy 2036 er kommuneplanens samfunnsdel inkludert arealstrategi, vedtatt 28.10.2025, med planhorisont til 2036. Dokumentet er merket som folkehelseoversikt i forespørselen, men er reelt sett en kommuneplanens samfunnsdel. Planen definerer fem satsingsområder for valgperioden: god helse, trygghet og tilhørighet; kultur og ungdom; bygdeutvikling og kommunesenteret; næringsliv; og kommunen som organisasjon — pluss en arealstrategi. Planen er forankret i FNs bærekraftsmål, nasjonale forventninger til planlegging, FNs naturavtale og Nordmørsstrategien. Visjonen er «Averøy kommune – en god forbindelse», som spiller på både samarbeid og kommunens fysiske beliggenhet med Atlanterhavsveien og Atlanterhavstunnelen. Tonen er ambisiøs men pragmatisk, med vekt på bærekraft, inkludering, fellesskap og regional samhandling. Merk: dokumentets konkrete måltabeller (Mål 2036/Strategier 2036) var interaktive elementer som ikke er fanget i tekstuttrekket, så ekstraktet under er basert utelukkende på prosaen.
Strategiske satsninger- God helse, trygghet og tilhørighet
Overbyggende satsingsområde som handler om et lokalsamfunn der folk ønsker å jobbe, leve og bo. Trygg oppvekst for barn og unge, god alderdom for eldre, inkludering uavhengig av bakgrunn, deltakelse i demokrati og frivillighet, og kjennskap til kulturarv.
- Kultur og ungdom
Varierte kulturtilbud som aktiviserer alle aldersgrupper, med særlig ansvar for barn og unge. Skal stimulere trivsel, skaperglede, personlig utfoldelse og bedre fysisk og psykisk helse.
- Der vi lever og bor – bygdene og kommunesenteret
Videreutvikling av Bruhagen som kommunesenter med ny realiserbar reguleringsplan. Kårvåg utvikles som turistportal for Atlanterhavsveien. Tilrettelegging for gjenbruk og grønn omstilling rundt miljøstasjonen.
- Næringsliv
Styrke Averøys posisjon som foregangskommune innen fiskeri og sjømat, utvikle maritime næringer og næringsklynger, og videreutvikle bærekraftig reiseliv knyttet til Atlanterhavsveien med fokus på grønn omstilling og sirkulærøkonomi.
- Averøy kommune som organisasjon
Arbeidsgiverstrategien fram mot 2030 med fire innsatsområder: ledelse, kompetanse, samskaping, og framsnakking og fleksibilitet. Kommunen skal være en profesjonell samfunnsutvikler og ettertraktet arbeidsgiver.
- Arealstrategi for bærekraftig arealforvaltning
17 strategier for revidering av arealdelen, inkludert klimagassreduksjon, naturvern (30 % vern/restaurering), fortetting framfor nybygging, trygg skolevei, jordvern, kulturmiljøvern, planvask og arealnøytralitet. Bruhagen tydeliggjøres som hovedsenter.
- Nordmørsstrategien — regionalt samarbeid
Vedtatt i alle kommunestyrer på Nordmøre (2023). Mål: «Et bærekraftig og attraktiv Nordmøre». Felles gjennomslagskraft, tillit, framsnakking og omdømmetenkning. Årlig revidert handlingsdel.
- U4SSC bærekraftskartlegging
Oppfølging av seks identifiserte forbedringsområder fra U4SSC-kartleggingen i 2021: smart vann/avløp, fattigdom/sosial inkludering, sirkulærøkonomi, digitalisering i offentlig sektor, bærekraftsertifisering av offentlige bygg, og lokalmat/mattrygghet.
Mål (18)- ·Oppvekst og trygghet: Barn og unge skal føle trygghet og tydelighet, og bli inkludert i lokalsamfunnet under oppveksten.
- ·Eldreomsorg: Eldre skal sikres en trygg og god alderdom og skal ha mulighet til å bo i eget hjem så lenge som mulig.
- ·Ungdom og arbeidsliv: Ungdom skal bli kjent med næringslivets behov for framtidig arbeidskraft, ha muligheter for å få deltids- og sommerjobber og lærlingeplasser.
- ·Inkludering og tilhørighet: Det skal være lett å føle tilhørighet til lokalmiljøet uavhengig av alder, kjønn, funksjonsevne og etnisitet. Alle innbyggere skal ha mulighet til å bidra og oppleve mestring.
- ·Demokrati og deltakelse: Vi skal legge til rette for deltakelse i demokratiet, frivillig arbeid og ha tilgang til et godt og variert kulturtilbud.
- ·Kultur og livskvalitet: Varierte tilbud og kulturvirksomhet skal aktivisere mennesker i alle aldre og med ulike forutsetninger.
- ·Kultur for barn og unge: Kommunen må fortsette å ha et spesielt ansvar for å støtte aktivitet som retter seg mot barn og unge. Aktiviteten skal stimulere til økt trivsel, skaperglede, personlig utfoldelse og bedre fysisk og psykisk helse.
- ·Sentrumsutvikling Bruhagen: Det er fortsatt behov for framtidig utvikling av Bruhagen som kommunesenter, men det må utarbeides en ny reguleringsplan som er mer realiserbar enn gjeldende plan.
- ·Kårvåg som turistportal: Kårvåg skal videreutvikles som turistportal både for Atlanterhavsveien og som sørlige portal for Averøy.
- ·Fiskeri og sjømat: Averøy har vært og vil fortsatt være en foregangskommune innen fiskeri- og sjømatproduksjon. For å bidra til dette vil kommunen styrke sin kompetanse innenfor fiskeri og andre maritime næringer.
- ·Bærekraftig reiseliv: Averøy med Atlanterhavsveien som ett av landets mest besøkte reisemål må videreutvikle sine fortrinn med severdigheter, natur og lokal kultur, der bærekraft, grønn omstilling og sirkulærøkonomi skal prege framtidens reiselivsnæring.
- ·Næringsutvikling og innovasjon: Utvikling av eksisterende næringer og næringsklynger betyr bærekraftig utvikling, innovasjon, robusthet og interessante arbeidsplasser.
- ·Organisasjonsutvikling: Averøy kommune er en profesjonell samfunnsutvikler og tjenesteleverandør. Vi er en ettertraktet arbeidsgiver der tillit, læring, utvikling og FNs bærekraftsmål er godt forankret.
- ·Naturvern: Følge opp internasjonale og nasjonale forpliktelser om minst 30 % vern og 30 % restaurering av natur.mål: 30 % vern, 30 % restaurering
- ·Boligutbygging gjennom fortetting: Legge til rette for framtidig boligutbygging hovedsakelig gjennom fortetting i eksisterende boligområder, med vekt på bokvalitet og nærhet til tjenester.
- … og 3 mål til
Indikatorer (6)- ·U4SSC bærekraftsindikatorerfra Kartlegging gjennomført 2021 for alle kommuner i Møre og Romsdal
- ·Arealregnskap
- ·Naturmangfoldkartlegging
- ·Andel vernet natur→ 30 %
- ·Andel restaurert natur→ 30 %
- ·Ferdigregulerte boligtomterfra Ca. 1000 ferdigregulerte boligtomter (gjeldende arealplan)
Analysert 2026-05-21 07:56 med claude-cli:eu.anthropic.claude-opus-4-7
Hvor kommer dette fra? URLer er hentet direkte fra kommunens hjemmeside via automatisk discovery + manuell verifisering. Hvis en lenke er feil eller utgått, si fra via kontakt — vi rydder fortløpende.